PROYECTOS I+D: CONCURSOS DE PROYECTOS
1. En las Bases se menciona una participación societaria de la Fundación Copec-Universidad Católica. ¿En qué consiste?
La Fundación Copec-Universidad Católica participa en el proyecto como socio inversionista, aportando capital y colaborando con capacidades técnicas y comerciales del más alto nivel, entregadas en forma permanente por los miembros del Consejo Consultivo, Comité de Comercialización y otros colaboradores. Esta participación tiene como finalidad preservar su patrimonio, para brindar nuevas oportunidades a futuros concursantes.
2. ¿Cuáles son los porcentajes de aporte de las contrapartes socias en los proyectos ganadores?
El porcentaje de aporte de las contrapartes es abierto.
3. ¿Califican dentro del concurso aquellos proyectos con base tecnológica con impacto medioambiental?
Cualquier proyecto que tenga un impacto ambiental positivo califica.
4. ¿Existen iguales posibilidades si el proyecto es presentado por particulares o por alguna institución?
Las posibilidades son exactamente iguales para los proyectos presentados por particulares o por instituciones. Sin embargo, es de suma relevancia la capacidad y fortaleza del equipo gestor del proyecto y será un punto importante a considerar al momento de seleccionar las mejores iniciativas.
5. ¿Es necesario que el resultado del proyecto tenga impacto económico?
Es de suma relevancia que los resultados de los proyectos tengan buenas perspectivas de rentabilidad, lo cual implica oportunidades productivas o comerciales, incluyendo aquellos orientados a producir innovaciones de procesos, desarrollos de nuevos productos o servicios u otras innovaciones tecnológicas
6. ¿Qué aspectos comerciales debo considerar para presentar en el proyecto?
Aunque no es exigencia en la presentación del perfil del proyecto, es recomendable elaborar un plan de negocios que permita cubrir los riesgos inherentes del proyecto: necesidades del mercado (consumidores), manejo con competidores y sustitutos (protección mediante patente, definición de políticas de precios), manejo proveedores (alternativas), etc. y generar un plan de actividades para la comercialización del producto (valorización del negocio, modelo de asociatividad, plan de inversiones).
7. En las Bases se menciona el desarrollo de un plan de negocio ¿En qué consiste?
El plan de negocios es un documento que permite definir con claridad los objetivos de un negocio y de describir los métodos que se van a emplear para alcanzar los objetivos. Explicar en forma específica cómo va a funcionar un negocio y los detalles sobre cómo capitalizar, dirigir y hacer publicidad al mismo.
Descripción general de un plan de negocios:
· Análisis estratégico: Caracterización del entorno competitivo (Modelo Porter)
· Análisis Mercado objetivo y concepto del producto
· Negocios esperados
· Aspectos normativos y/o regulatorios
· Análisis Impacto ambiental
· Valorización de patentes y/o royalties
· Valorización del negocio: Generación flujo de caja con un plan de inversiones, ingresos, costos, indicadores económicos (VAN, TIR)
· Análisis de las variables claves del negocio: Manejo del riesgo
8. ¿Cómo puedo evaluar si mi proyecto tiene patentes relacionadas?
Existen dos alternativas:
· Dirigirse a oficinas especialistas en gestión de propiedad industrial y transferencia tecnológica. Al respecto, la fundación tiene un convenio de colaboración con OTRI Chile
www.otrichile.cl.
· Búsqueda personal por medio de publicaciones, oficinas o sitios web como los siguientes:
ANTENA I+D: SEMINARIOS Y TALLERES
1. ¿Porqué han invitado a especialistas de Australia y Nueva Zelanda, si están tan distantes de Chile?.
La decisión de cuales países invitar se debe a que Australia, Finlandia y Nueva Zelanda, entre otros, tuvieron como base para su desarrollo económico, sus recursos naturales. Por tal motivo, se invitan a expertos internacionales de reconocida trayectoria en I+D, quienes a través de estos encuentros, entregan la exitosa experiencia de sus países y áreas de trabajo a miembros del gobierno, del mundo productivo y del ámbito académico, facilitando de esta manera la transferencia de tecnologías y conocimientos, y estimulando el análisis crítico de la realidad local.
2. En el Seminario del año 2004, se mencionan los Centros de Investigación Cooperativa (CRC) ¿En qué consisten estos centros?
En el año 1990, el Gobierno de Australia, con el objetivo de reforzar la colaboración entre la industria, las organizaciones dedicadas a la investigación, los proveedores de educación y las agencias de gobierno fundó los primeros Centros de Investigación Cooperativa (CRC).
Los CRC son organizaciones virtuales, del tipo joint venture, que utilizan instalaciones existentes, cuyos recursos son utilizados para maximizar la investigación y sus resultados. Estos recursos (personal, dinero y uso de instalaciones) los proveen los participantes del CRC (organizaciones de investigación y socios empresariales) y compiten por los fondos que provee el Gobierno de Australia.
Los CRC operan dentro de un marco de acuerdos de 7 años entre el gobierno y los participantes.
Una de sus principales ventajas en el desarrollo de innovación es que aceleran el proceso de adopción de nuevas tecnologías porque los usuarios de éstas y los investigadores que las han creado trabajan en conjunto.
En la actualidad existen 71 CRC en Australia operando en diversos sectores que dependen de la investigación en las ciencias naturales.
